KIINDULÓ ÁLLAPOT:
Az egyik - Budapest közeli - fejlődő település önkormányzata infrastrukturális fejlesztéseihez hosszú lejáratú hitelfelvételről döntött.
PROJEKT:
A többszáz millió forintos húsz éves futamidejű fejlesztési hitelt közbeszerzési nyílt eljárás keretében pályáztatta. A pályázat elbírálási szempontja az összességében legelőnyösebb ajánlat volt, ahol is az EURIBOR-hoz kapcsolódó kamatfelár és a hitel folyósításának a gyorsasága (napokban) volt a versenyeztetett tétel. A megversenyeztetett szállítók az írásos ajánlataik beadása után elektronikus árlejtésen is részt vettek az Electool - KSZF által is kiválasztott - árlejtéses platformján. Az elektronikus árlejtés hozadéka és haszna az önkormányzat szempontjából jelentős volt, mert az utolsó írásos ajánlathoz képest a finanszírozó bankok jelentős kamatfelár-csökkenést adtak.
EREDMÉNY:
A kamatfelár több mint 1 %-kal csökkent az árlejtés során, amelynek pénzügyi kihatása a futamidőt és hitelkeretösszeget tekintve a teljes futamidőre meghaladja a 150 Millió Forintot.
További eredmény, hogy a - jelentős megtakarítás mellett - a folyósítási idő is lecsökkent a korábban írásban megajánlott 5 naphoz képest 3 napra.
Az árlejtés használata a közbeszerzésben nem csak az Önkormányzatnak (és áttételesen tekintve az adófizetőknek) volt előnyös, hanem akármennyire furcsának hangzik, az ajánlatot adó bankok is örültek ennek a lehetőségnek.
TOVÁBBI TANULSÁG:
A közbeszerzési eljárásokban a jelenlegi (ill. korábbi) gyakorlat szerint a szállítóknak az utolsó írásos ajánlatuk sorsdöntő, azon módosítani már nem lehet, és ez elég sok szállítónak feszültséget és bizonytalanságot okoz. Az árlejtés feloldja ezt, és megengedi a szállítóknak, hogy - akár a piaci árszint legalját megcélozva - több ajánlatot is tehessenek. Így a versenyt is demokratizálja, és ennek következtében kevesebb lesz a megkérdőjelezhető döntéshozatal, kevesebb ügye lesz a Közbeszerzési Döntőbizottságnak is.
