KIINDULÓ ÁLLAPOT:
A ügyfelünk két beszerzési szakértőjét helyezték át más országba, illetve más területre, így a beszerzéssel kapcsolatos feladatok ellátása szakemberhiány miatt nehézségekbe ütközött.
PROJEKT:
A társaságunk az ügyféllel való konzultáció alapján feltárta az igényeket, és a feladatnak megfelelő szakembert bocsátott a társaság rendelkezésére.
Szakértőnknek nem csak az volt a feladata, hogy a hiányzó két belső szakértőt pótolja, hanem hozzá kellett járulnia ahhoz a projekthez is, amelyet a beszerzés hatékonyságának növelésére indítottak.
A feladat elvégzése azért volt "kényes", mert munkatársunknak nemcsak a megfelelő szakértelemmel kellett rendelkeznie, hanem nagy volt a leterheltség és magas a túlóraszám is. Ügyfelünk azonban belátta, hogy külső szakértő alkalmazásával a szükséges többlettudást is "importálja" a vállalathoz.
EREDMÉNYEK:
- Az ügyfél gyorsan tudta a szakértőhiányát pótolni egy olyan területen, ahol rendkivül nagy a szakemberhiány
- A foglalkoztatás költséghatékony volt, mert a feladatok elvégzése után a külsős szakértő megbízása lejárt
- Szakértőnk addicionális tapasztalatokat és tudást vitt be a cégbe
- Megbízatása alatt a külső szakértő "belső" munkatársként működött, jobban megérthette a feladatokat, átláthatta a részleteket, és ennek megfelelően jobban tudta elvégezni a rábízott feladatokat
