|
A szállítók menedzselése alapvetően két ponton és két szinten történhet.
A szállítókat minősíteni kell a beszerzési tendereknél (előminősítés). Itt azt vizsgáljuk, hogy megfelelnek-e az általunk felállított minőségi, pénzügyi, környezetvédelmi, technológiai és egyéb követelményeknek.
A következő szállítói vizsgálat és értékelés akkor történik, amikor már nem egy potenciális szállítóról beszélünk, hanem egy szerződéssel rendelkező szállító partnerről, akinek a tevékenységét kell elemeznünk. Ez az elemzés és értékelés már a ScoringTool-ban történik, ahol is magát a szállítót, másrészt a szállítói teljesítményt mérjük, értékeljük.
A szállítói teljesítéseket inkább típusuk szerint mérjük, itt kevésbé a szállító van előtérben, inkább a teljesítéssel kapcsolatos hibák, problémák, statisztikák és az ebből számszerűsíthető járulékos költségek, illetve a kapcsolódó riportok.
A szállítói minősítésnél maga a szállító, illetve az egyes szállítókkal kapcsolatos teljesítések, azok jellemzői és a szállítóra vetített költségek vannak a középpontban.
- A teljes költséget (TCO - Total Cost of Ownership) lehet csökkenteni, illetve a szállítói teljesítések javítását megcélzó programokat lehet elindítani
Több szállítót lehet a rendszerrel minősíteni, addicionális költségek növekedése nélkül Standardizált, vállalatot átfogó, egységes rendszert biztosít a szállítói teljesítések mérésére Pro-aktívan beazonosítja a szállítói teljesítésekkel kapcsolatos fejleményeket, mielőtt azok problémákká változnának Az üzleti hatékonyságot növeli, és maximalizálja a megtakarításokat azáltal, hogy automatizálja a mérést és bármikor, bármilyen riport a szállítói teljesítésekről lefuttatható Teljes körű rálátást biztosít a szállítókkal való együttműködés számszerűsíthető és kimutatható költségeire
- Fel lehet fedezni az alacsony hatékonyságú pontokat és a járulékos költségeket az ellátási láncban
- Javítani lehet a szállítói teljesítéseket
- Jobb, gyorsabb és átfogó szállítóértékelést lehet elvégezni
- A szállítóminősítés sztenderdizált pontrendszer és folyamat alapján történik, így azonos alapokon nyugvó, és megbízható információt kapunk
- Azonnali információkat tudunk kapni a szállítokkal kapcsolatban
- A szervezet összes érintett résztvevőjét a rendszeren keresztül az értékelésbe be tudjuk vonni
|
