Manažment dodávateľov
Význam dodávateľov z hľadiska konkurencieschopnosti firiem neustále rastie. Mať spoľahlivého dodávateľa, ktorý dodrží dodacie lehoty, podmienky a kvalitu znamená viac, ako spoluprácu, skôr strategické partnerstvo, čoho prínosy sa objavia v celkovej bilancii podniku.
Cena a náklady neznamenajú to isté
Veľakrát sa stretneme s tendenciou, že sa v obstarávaní rozhoduje jedine cena. Znamená to ale nedostatok informácií o dodatočných nákladoch. Je zase inou typickou situáciou, keď sa trvá na spolupráci s niektorým dodávateľom, ale ide o "emocionálne" rozhodnutie, bez racionálneho (číselneho) potvrdenia.
Kým veľa firiem výkon a plnenie dodávateľov považuje za kritickú oblasť, veľmi málo z nich má vybudovaný program alebo koncepciu na riešenie problematiky. Existujú rôzne pokusy o vytváranie rôznych výkazov a tabuliek, sú však administratívne a časovo veľmi náročné.
Náš ScoringTool bol vyvinutý na hodnotenie a manažment dodávateľov a ich výkonu, funguje na báze webu, na základe svojho scorecard systému poskytuje presné analýzy pre kompetentných pracovníkov a manažment.











